Modelos de suministro completos, del almacén central al punto asistencial.
Del almacén central a cada unidad, el suministro pasa por muchas manos; si el modelo no está definido, el nivel de servicio depende de la experiencia de cada persona.
La distribución sigue al consumo real de cada unidad, no a pedidos hechos de memoria o «por si acaso».
Rutas, frecuencias y responsabilidades definidas para todo el hospital, que no dependen de quién esté de turno.
Se sabe qué se sirvió, cuándo y con qué incidencias, unidad por unidad.
El material se repone cuando se consume, con señales sencillas y niveles acordados con cada unidad. Menos urgencias y menos stock inmovilizado en planta.
Aprovisionamiento y distribución de medicamentos y productos sanitarios desde farmacia, coordinados con el resto del suministro del hospital.
El flujo completo del material: compras y recepción en el almacén central, distribución a las unidades, almacenaje en planta y reposición. Definimos rutas, frecuencias, niveles de stock y responsabilidades para todo el hospital.
Es un sistema en el que cada producto tiene dos compartimentos: cuando se vacía el primero, se lanza el pedido y se sigue usando el segundo. El material se repone según lo que se consume, sin pedidos de memoria.
Por un diagnóstico de la situación actual con datos del propio hospital y, después, un piloto en una o dos unidades con indicadores acordados antes de empezar.
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