Modelos de abastecimento de ponta a ponta, do armazém central ao ponto de cuidados.
Do armazém central a cada unidade, o abastecimento passa por muitas mãos; sem um modelo definido, o nível de serviço depende da experiência de cada pessoa.
A distribuição acompanha o consumo real de cada unidade, e não pedidos feitos de memória ou «por precaução».
Rotas, frequências e responsabilidades definidas para todo o hospital, independentemente de quem está de turno.
Sabe-se o que foi entregue, quando e com que incidências, unidade a unidade.
O material é reposto quando é consumido, com sinais simples e níveis acordados com cada unidade. Menos urgências e menos stock imobilizado nas unidades.
Abastecimento e distribuição de medicamentos e dispositivos médicos a partir da farmácia, coordenados com o restante abastecimento do hospital.
Todo o fluxo do material: compras e receção no armazém central, distribuição aos serviços, armazenamento nas unidades e reposição. Definimos circuitos, frequências, níveis de stock e responsabilidades para todo o hospital.
Cada produto tem dois compartimentos: quando o primeiro esvazia, é lançada a encomenda e usa-se o segundo. O material é reposto de acordo com o consumo, e não com pedidos feitos de memória.
Por um diagnóstico da situação atual com dados do próprio hospital e, depois, um piloto em um ou dois serviços, com indicadores acordados antes de começar.
Falamos sobre como aplicá-la no seu hospital?
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