Transformación operativa

Analizamos cómo se mueven realmente materiales, personas e información en el hospital y rediseñamos los procesos para que sean más simples, seguros y sostenibles.

El reto

Cuando los procesos han crecido por acumulación, el material y la información recorren más pasos de los necesarios, y el tiempo de los equipos se va en compensarlo.

Cómo trabajamos

  • Mapeo de procesos en planta, con los equipos de cada unidad
  • Rediseño de modelos de aprovisionamiento, almacenaje y reposición
  • Definición organizativa y de roles para el nuevo modelo

Qué cambia

Procesos más simples

Menos pasos, traspasos y esperas en el recorrido del material y de la información.

Roles claros

Cada persona sabe qué le corresponde en el circuito, también en turnos y suplencias.

Una base sólida para digitalizar

El proceso se ordena antes de incorporar tecnología, para no automatizar lo que no funciona.

¿Hablamos de cómo aplicarlo en su hospital?

Solicitar un diagnóstico