Dirección
Decisiones con datos fiables y un retorno claro.
- Poca visibilidad del coste real de la logística
- Capital inmovilizado en stock que no rota
- Proyectos que no cumplen lo prometido
- Acordamos indicadores y una situación de partida antes de empezar
- Trabajamos con un plan por fases y un caso de negocio
- Medimos los resultados frente a la situación inicial y los revisamos con usted
Preguntas que suelen hacernos
¿Cómo se mide el resultado de un proyecto?
Antes de empezar acordamos con ustedes los indicadores y la situación de partida. Los resultados se comparan con esa base en periodos equivalentes y se revisan conjuntamente, con los datos del propio hospital.
¿Hay que abordar todo el hospital a la vez?
No. Recomendamos empezar por una unidad o un proceso con impacto claro, medir los resultados y ampliar por fases cuando la organización esté preparada.
¿Cómo se puede contratar?
Por contratación directa o mediante los procedimientos de contratación pública. En «Cómo contratar» explicamos las opciones y cómo solicitar documentación técnica.
Soluciones para usted
Datos y analítica
Indicadores y análisis operativos que apoyan las decisiones de gestión.
Transformación hospitalaria
Programas que combinan cambio organizativo, de procesos y tecnológico.
Productos sanitarios de alto valor
Control de implantes y productos de alto coste, incluido el material en depósito.
¿Hablamos de cómo aplicarlo en su hospital?
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