Indicadores y análisis operativos que apoyan las decisiones de gestión.
Para decidir sobre consumo, stock o compras hacen falta indicadores comparables entre unidades y periodos, no informes que se rehacen cada mes.
Indicadores de consumo, stock y servicio que todos los equipos interpretan igual.
Comparar unidades, periodos y procesos para priorizar dónde actuar.
La previsión de la demanda permite ajustar compras y reposición antes de que falte material.
Modelos que estiman el consumo futuro a partir de la actividad del hospital y de su historial, para ajustar compras y niveles de stock con antelación.
Consumo por unidad y producto, stock y rotación, caducidades, roturas de stock, urgencias, nivel de servicio y coste. Se acuerdan con el hospital antes de empezar.
De los sistemas que el hospital ya utiliza (ERP, compras, almacenes) y de los propios registros de reposición y uso, integrados en una sola versión de los datos.
Modelos que estiman el consumo futuro a partir del historial y de la actividad prevista del hospital, para ajustar compras y niveles de stock con antelación.
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