Indicadores operacionais e análises que apoiam as decisões de gestão.
Para decidir sobre consumos, stock ou compras são precisos indicadores comparáveis entre unidades e períodos, e não relatórios refeitos todos os meses.
Indicadores de consumo, stock e serviço que todas as equipas interpretam da mesma forma.
Comparar unidades, períodos e processos para definir onde atuar primeiro.
A previsão da procura permite ajustar compras e reposição antes de faltar material.
Modelos que estimam o consumo futuro a partir da atividade do hospital e do seu histórico, para ajustar compras e níveis de stock com antecedência.
Consumo por serviço e produto, stock e rotação, validades, ruturas, urgências, nível de serviço e custo. São acordados com o hospital antes de começar.
Dos sistemas que o hospital já utiliza (ERP, compras, armazéns) e dos próprios registos de reposição e utilização, reunidos numa única versão dos dados.
Modelos que estimam o consumo futuro a partir do histórico e da atividade prevista do hospital, para ajustar compras e níveis de stock com antecedência.
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