Un stockage qui sait ce qu’il contient et signale ce dont il a besoin.
Dans les services, savoir ce qu'il y a, où cela se trouve et ce qui va bientôt périmer exige souvent des vérifications manuelles qui prennent du temps aux soins.
Ce qu'il y a et où, dans chaque magasin et chaque réserve de service.
Les produits proches de leur péremption sont repérés à temps pour être utilisés en priorité ou déplacés.
Les soignants passent moins de temps à vérifier les étagères et à gérer les ruptures.
Comptages planifiés par emplacement, sans fermer le magasin ni interrompre l'activité, avec des écarts enregistrés et expliqués.
Suivi des lots et des dates de péremption, et redistribution du matériel proche de sa péremption vers les services qui vont l'utiliser.
Un magasin ou une réserve de service où l'on sait à tout moment ce qu'il y a et où, et qui signale quand réapprovisionner ou quand un produit approche de sa péremption.
Non. Selon le produit et le service, le Kanban ou le plein-vide peuvent suffire ; la RFID est réservée aux cas où elle apporte le plus, comme les dispositifs coûteux.
En suivant lots et dates de péremption par emplacement, les produits proches de la péremption sont repérés à temps pour être utilisés en priorité ou réaffectés à un autre service.
Parlons de sa mise en œuvre dans votre établissement.
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