Datos e inteligencia

Convertimos los datos operativos en indicadores y análisis que apoyan la decisión, desde la reposición diaria hasta la planificación estratégica.

El reto

Los datos existen, repartidos entre sistemas y hojas sueltas; lo que falta es convertirlos en indicadores en los que todos confíen.

Cómo trabajamos

  • Definición de indicadores y modelos de datos
  • Análisis de consumo, stock, caducidades y nivel de servicio
  • Marcos de benchmarking entre unidades y procesos

Qué cambia

Indicadores compartidos

Todos los equipos miden lo mismo y de la misma forma.

Decisiones fundamentadas

Reposición, compras y planificación se apoyan en datos, no en percepciones.

Comparación entre unidades

Se identifican buenas prácticas y desviaciones entre unidades y periodos.

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