Nous remplaçons le papier, les tableurs et les étapes déconnectées par des flux numériques adaptés aux pratiques cliniques et logistiques, et non l’inverse.
Le papier et les tableurs soutiennent des processus critiques, mais ne laissent pas de trace fiable et ne permettent pas de savoir ce qui se passe à chaque instant.
L'information est enregistrée au moment de l'activité, et non en fin de poste.
Conçus à partir du quotidien des équipes, ils sont adoptés parce qu'ils leur font gagner du temps.
On numérise d'abord ce qui a le plus d'impact sur l'organisation de l'hôpital.
Des processus sans papier pour les demandes, la réception, le réassort et l'utilisation.
L'identification automatique des produits, de la réception à l'utilisation.
Des indicateurs et des analyses opérationnels au service des décisions de gestion.
Parlons de sa mise en œuvre dans votre établissement.
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