Nous concevons le modèle logistique de l’hôpital : magasins, distribution, stockage au plus près des soins et règles qui maintiennent l’approvisionnement en phase avec la consommation.
Sans règles de réapprovisionnement claires, ruptures et surstocks coexistent dans le même hôpital, et les soignants finissent par faire de la logistique.
Ce qui arrive dans chaque unité correspond à ce qui est réellement consommé.
Des niveaux ajustés dans les magasins et les réserves, sans mettre le service en risque.
Les dispositifs implantables et à forte valeur sont identifiés sur tout leur parcours.
Des modèles d'approvisionnement de bout en bout, du magasin central au point de soins.
Un approvisionnement du bloc opératoire aligné sur la programmation et les interventions.
La maîtrise des implants et des dispositifs coûteux, y compris en dépôt.
Parlons de sa mise en œuvre dans votre établissement.
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